上周，業(yè)界的一名先驅(qū)Alan Rimm-Kaufman因病離開了我們。記得他在Crutchfield公司任職時(shí)我就認(rèn)識他。在讀過他的Legacy.com后，我意識到他成為一個(gè)強(qiáng)有力的競爭對手。在業(yè)界召開的會議上，我曾與他進(jìn)行過辯論，但我們的共同點(diǎn)多于不同點(diǎn)。不幸的是，他成為今年在線營銷市場去逝的專家之一。最近，另一名專家Andy Bourland也離開了我們，還有一些專家也面臨類似的健康問題。下面，言歸正轉(zhuǎn)。
近日，雅虎公布上了其贏利報(bào)告和新的主頁。在其財(cái)季投資者見面會上，雅虎CEO巴茨指出，計(jì)劃改善雅虎SERP內(nèi)的廣告相關(guān)性。無獨(dú)有偶，最近微軟推出的Bing搜索引擎也包括了對相關(guān)性的調(diào)整變化。
很顯然，雅虎還有許多工作要做。我很高興地看到，巴茨和她的管理團(tuán)隊(duì)意識到雅虎與廣告商打交道有多困難。短期內(nèi)，她想把這一問題做熱。而長期內(nèi)，他們需要廣告商與雅虎交易的自動化。這是朝著這個(gè)方向邁出的一步，它可能會對財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生積極的影響。
有分析師對在線財(cái)務(wù)的整體狀況十分樂觀。據(jù)《福布斯》發(fā)表的文章預(yù)測，今年，會有650億美元的投資來自傳統(tǒng)廣告渠道，這些投資主要用于公司自己的網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)營銷方面。
另一方面，搜索者行為似乎變得更為無常。雅虎新的網(wǎng)頁用戶粘著性更強(qiáng)。在分析師見面會上，公司高管透露了搜索工具條的設(shè)計(jì)情況，我認(rèn)為這是搜索工具條細(xì)微變化的體現(xiàn)。在新主頁上，編輯按鈕允許用戶采取行動，開發(fā)自己的雅虎主頁。隨著用戶對特定導(dǎo)航計(jì)劃興趣的增加，他們可能不太傾向于主頁的調(diào)整變化。
這是主頁變化的一個(gè)簡單功能，但與標(biāo)簽相比操作更靈活。雅虎和Bing同樣具有直接和定制化功能，消費(fèi)者會期望廣告商登陸網(wǎng)頁的相同滿意度嗎？我認(rèn)為，他們會，因?yàn)樵诮^大多數(shù)的登陸網(wǎng)頁上，最多的行動是點(diǎn)擊返回按鈕。
作為搜索營銷商，我們傾向于把我們的領(lǐng)域作為一個(gè)文本鏈接。當(dāng)有機(jī)SEO變?yōu)閳D像搜索優(yōu)化，或者是視頻搜索優(yōu)化時(shí)，付費(fèi)搜索平臺在本質(zhì)上仍保持著文本性。我相信，今年我們會 看到非文本廣告的增長，其中包括微圖標(biāo)到產(chǎn)品圖標(biāo)到迷你旗幟。
